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機會成本:迎戰超競爭時代的高績效解方 掌握「看不見的」風險與可能性!日本頂尖商學院熱門必修,實用度×

出版日:2020/2/5

內容簡介



行動,還是放棄?是得或失?
你每天要做多少決策,又有信心做對了多少策略?
經理人必備──迎戰超競爭時代的高績效解方!
從問題解決、經營管理到風險評估,一本讀懂MBA的決策精華
【機會成本→→→決策時最常忽略的關鍵環節,全面剖析】

  ★日本頂尖商學院熱門必修!實用度X含金量最高的MBA決策指南★

  「現在做那樣的決策沒問題嗎?」
  「要不要多收集一點資料再決定?」
  「會不會錯失了更重要的機會?」
  「是不是太容易滿足了?」
  「這個提案很棒,但沒有人做過……」
  「為什麼我的團隊和業績都停止成長了?」

  怎樣避免失敗?什麽才是有助於做出更好決斷的策略,以及確保目標有效執行的思維方法。為此又該如何分配有限的資源?本書將結合商管與行為經濟學,介紹在決策中最容易被忽視的「機會成本」概念,帶領讀者建立一套更全面的策略思維,在經營管理中如何避免無謂的資源投入、保持精準的注意力、持有正確的思考方向,以及更具策略性的決策與行動。

  敏感度X觀察力X想像力
  一流的決策,關鍵在於看不見的地方
  所謂的策略性,並不是待辦事項清單,而是思考機會成本
  4大方針X12個策略思維X59個決策方向

  真正重要的事物,很多都是眼睛看不見的。尤其有些時候,「做某件事情」的成本與報酬雖然清晰可見,但因此而看不見的部分,也就是「沒做的事情」或「無法去做的事情」卻更加重要。這個,就是機會成本。

  「所謂思考機會成本,其實就是思考決策標準或價值觀。」個人或公司希望以什麼樣的時間軸,完成哪些目標與夢想?為此又該如何分配有限的資源、收集多少資訊?我們總是習慣關注那些看得見、成果迅速見效的事物,但若能在腦海中的某個角落建立起機會成本的概念,勢必能夠採取更具策略性的決策與行動。本書以商務人士與儲備幹部為目標讀者群,如果有讀者對自己的猶豫不決感到困擾,或做事時常不由自主三心兩意、感到後悔,相信也一定能從中獲得啟發。

  ★在有效的時間、有限的資源,做出最佳的決策!
  ‧面對連年虧損,亞馬遜如何決定堅持下去,成為聞名世界的電商龍頭?
  ‧夏普被鴻海收購後,為何很快就能轉虧為盈?
  ‧資料分析的陷阱:為了追求完美而收集資訊,只會讓內心愈來愈不安,深陷泥沼之中。
  ‧「總有一天」的機會成本:不過是在享受做白日夢的感覺,浪費時間而已。
  ‧免費的最貴:不知不覺中你付出了更珍貴的東西了。
  ‧「選項愈多」不等於「選擇越好」。

  ★機會成本的四大面向★
  策略的實現必須有所割捨。
  不痛不癢的政策,只會提高將來蒙受更多損失的風險

  I.【做決策的機會成本】──有捨才有得
  ‧「假如進行A的話,就無法進行B。」釐清經營策略中有限資源的分配,效益最大化
  ‧超群經營:不要想著甚麼都做,而是集中投資在自己高人一等的優勢。

  II.【決策過程的機會成本】──要戰勝凡事都想計畫的誘惑
  ‧資料分析可以支持決策,但不能代替決策。
  ‧組織達成共識的拙速:因為沒有人知道何時該做出決定。

  III.【決策後悔的機會成本】──不斷追求完美只會越來越不安
  .決策之前:出於「不想後悔」的心態,尋找各種可能性而發生的機會成本,卻毫無行動。
  .決策以後:浪費時間思考「早知道就那樣做」的機會成本,無助於改變現實。
  →「可惜」的心態更容易製造損失。

  IV.【如何使機會成本最小化】──達到真正意義上的目標共享
  ‧排定優先順序,等於確認目的。
  ‧要做成一件事,必須用減法而非加法。
  ‧知道「自己不會意識到自己的偏見」。